経営の基礎となる会計上の問題を現状分析し、その上で会計処理の改善・経営状態の向上という２つの視点からアドバイス。企業をとりまく環境や会社の現状をふまえながら、ニーズに合ったサービスや適格な指導を行います。

企業の存続と、さらなる成長・発展への具体的な手立てをアドバイス。とりわけJSKでは、まず第一に企業の存在意義を明確化。その上で、人を中心とした企業経営を考え、成果を生み出す組織づくりに重点をおいてサポートします。

資産税に関する問題のエキスパートとして、資産家や企業オーナーの方々の立場に立った最善策をご提案。現状分析・問題把握・資産の有効活用や事業継承対策など、細部にわたってキメ細やかなフォローを行っています。

セカンドオピニオン制度は現在の顧問税理士との良好な関係を保ちながらも、もう一人の別の税理士の意見を聞き、最善の決断へ導く制度です。

経営のスピードアップ、経費削減を同時に実現できます。

お客様企業ごとの給与規定に合わせてロジック（規定に基づく日割り、通勤費、遡及など）を設定し、月次給与計算、賞与計算を行います。